生产者削减其每营养价格的5种方式

作为生产者，您知道客户最有问题的是“这个项目的费用是多少？”

这不是一个容易回答的问题，因为视频不像每分钟的价格那么简单。一个3分钟的动画视频可能比一个10分钟的真人视频花费更多。地点、人才、剪辑的数量——所有这些因素都因项目而异。

但成本确实有直接影响你是否作为生产者将赚钱或失去它。如果没有项目计划，费用螺旋和利润遭受了影响。

您需要降低生产成本，同时最大限度地提高您的收入。我们已经找到了五种方式来做这件事。

1.进行预算分析。

你提出了预算。你拍了你的项目。现在，最后，是时候分析了花多少钱以及你花了多少钱。

预算分析将帮助你确定你的预算有多现实。您将看到您是否按照预期进行了支出，以及在未来的项目中是否需要改进预算。

为了进行预算分析，您需要最新的项目预算，项目的最终成本，以及由此产生的收入。一旦你有了这些数据，你的目标就是比较你的实际支出和预算。以下是完成分析的步骤:

• 确定您超过预算的地方。
• 确定影响预算的因素，如人员配备问题、不明确的项目计划或范围蔓延。
• 核实是否达到了收入目标。

对于您的下一个项目，使用持续的预算跟踪，以确保您发现的低效率(例如高于预期的地点费用)已经计划好了。理想情况下，分析将确保你未来的预算是准确的，你可以省钱。

2.简化视频制作包。

大包装会让你收取更多费用，但也会让你面临成本问题。除了拍摄和后期制作等功能外，你的软件包还可能包括定制图像和音乐等高级服务。但是，当您在匆忙中添加服务时，包变得复杂时，就很难跟踪您的返回是否值得。

一具有成本效益的方法是为您提供的每个项目包使用模板。您将能够更好地计划和预测成本。

您的模板可以如下所示：

• 包括每个项目所需的基本功能。包括音频录制，拍摄者和船员等功能。
• 列出基于项目类型的流行服务，并将其作为附加组件提供。为每个附加组件收取额外费用。包括像动画，Voicalover或许可音乐等功能。
• 列出不经常使用但对大型项目有用的附加服务。包括脚本编写和社交版本等功能，便于在线分享。

为所有客户提供平面费的基本套餐，并根据客户的独特需求添加单点点缀。通过这种方法，您在短期内浪费了较少的资金，因为您只提供客户需要和使用的功能。

3.限制最后一刻更改。

最后一分钟的更改，例如拍摄位置和调度的调整，可以让您的项目持续更长并且成本更多。为了保持降低成本，最大限度地减少您采取的最后一分钟调整数。为此，请创建这样的详细生产计划：

• 将您的计划分成三部分。包括预生产，生产和后期任务。
• 为每个部分创建行项目。对于前期制作，包括脚本编写和故事板。对于生产，包括地点列表、呼叫表、试枪列表和时间表。对于后期制作，包括编辑和修改等项目。
• 包括你的项目目标。确保计划符合您的预算，并将提供项目目标。这两种因素都会影响您的收入。

询问客户（或生产团队领导），一旦完成，在开始工作之前就会在计划上签字。这是可以进行更改的点，并且可以调整预算。如果计划批准后存在变化，请解释额外的任务将完成，但会额外费用。

4.审查生产前活动。

预防活动是让您的项目开始在右脚的关键，但如果没有良好处理，它们可能会昂贵且耗时。概念开发和编剧的任务是重要的，但如果他们拖动几天或几周，您的项目可以在红色中开始。

减少花在耗费时间的活动上的时间将应用程序和工具整合到您的工作流程中;你会节省时间和金钱。

当你的团队遇到 -亲自或几乎- 从生产计划到设置建筑的任何内容，记录所有这些对话。然后，将音频文件上传到像Rev以转录所有内容的工具。

将抄本存储在一个中央位置，例如谷歌Drive或Dropbox，您的团队和客户可以在那里访问抄本。项目中的每个人都可以参考这些文档来确定目标和愿景，而不是浪费时间和猜测。

与重新企业，您可以创建自定义自动化工作流程，以便没有人必须手动上传音频文件。如果您使用Zoom录制团队会议，Rev允许您自动转录音频。您将在准备就绪时收到一封带有转录程序链接的电子邮件。成绩单准备好只需12小时，因此您的项目在等待文件时不会停止。此外，您只需支付1.25美元的音频分钟，这有助于保持您的成本。

一旦你有了成绩单，你就可以通过团队的联合账户(在与客户见面之前)在内部审查它们。你的团队中的任何人都可以添加注释到文字记录或调整内容，所有这些都可以通过文本编辑器．没有必要通过搜索电子邮件或手写笔记来寻找信息。

5.分析后期制作活动。

后期制作将你在前期制作和制作中所做的所有工作整合在一起。这是你早期分享的所有想法和概念的形象化的地方。但在后期制作开始之前，你需要清楚地列出将包含哪些工作。如果你发现你的团队添加了之前没有达成一致的特效或平面设计，你的成本就会激增。

使用正确的工具降低您的成本并节省时间。这里有些例子：

• 录:使用此转录工具可以降低视频编辑和字幕的成本。
• h:使用此工具可以提高您接收客户和团队反馈的速度。为了方便，反馈笔记被存储在一个中心位置。
• Adobe Premiere:使用此编辑软件可以快速编辑素材。
• Shutterstock.:使用这个工具添加素材到你的工作。

查找适合您预算的工具，并提供不同的包以满足您的需求。只要其中一个包装满足您的需求，它更有可能帮助您降低成本。您只需支付所需的服务。

在缩减成本的过程中学习

从你的项目开始到结束，花一些时间从经验中学习。你对自己的消费习惯了解得越多，就越容易降低成本。你可以减少一些成本，或者向那些可能超出预算的领域投入更多资金。

此外，请事先仔细规划生产过程的每一步。然后，尽可能地坚持计划，使成本保持低，利润增长。继续进行预算分析，以便您始终找到降低成本的新方法。您会发现，随着时间的推移，您可以更有效地花费，您的生产成本更加可预测。